000 | aam a22 4500 | ||
---|---|---|---|
999 | _c184726 | ||
003 | SPU | ||
005 | 20200701144923.0 | ||
008 | 170722b xxu||||| |||| 00| 0 tha d | ||
020 |
_a9786163652256 _c155 |
||
040 | _aSPU | ||
049 |
_aSPU_CHN _amain |
||
050 |
_aHF 5386 _bท637จ 2560 |
||
100 | 0 |
_966065 _aเทรซี่, ไบรอัน |
|
245 |
_aเจาะลึกเคล็ดลับ สุดยอดกลยุทธ์ธุรกิจ = _bBusiness Strategy / _cBrian Tracy, เขียน ; กองบรรณาธิการ, แปลและเรียบเรียง |
||
260 |
_aกรุงเทพฯ : _bทัช พับลิเคชั่น, _c2560 |
||
300 |
_a179 หน้า ; _c21 ซม. |
||
449 | _a1W0606 | ||
490 | _aSuccess Library | ||
505 | _a1. กลยุทธ์เบื้องต้น : อเล็กซานเดอร์มหาราช หน้า 12-23 -- 2. หลักการของกลยุทธ์ที่ดี หน้า 24-33 -- 3. ห้าคำถามในการวางแผนทางกลยุทธ์ หน้า 34-39 -- 4. ผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการวางกลยุทธ์ หน้า 40-47 -- 5. คุณค่า วิสัยทัศน์ และวัตถุประสงค์ หน้า 48-57 -- 6. กำหนดภารกิจของบริษัท หน้า 58-63 -- 7. กลับจากอนาคต หน้า 64-73 -- 8. เรื่องเกี่ยวกับกลยุทธ์ที่ต้องพิจารณา หน้า 74-81 -- 9. แรงขับเคลื่อน : กุญแจสู่กลยุทธ์ หน้า 82-91 -- 10. แนวคิด 4 ประการ ในการวางแผนกลยุทธ์ หน้า 92-99 -- 11. จดจ่ออยู่กับสิ่งที่เราทำได้ดี หน้า 100-107 -- 12. การขยับไปทำสิ่งใกล้ตัว หน้า 108-113 -- 13. ใช้กลยุทธ์ถอนการลงทุน หน้า 114-119 -- 14. การคิดที่เริ่มจากศูนย์ หน้า 120-127 -- 15. เป็นฝ่ายรุก หน้า 128-137 -- 16. ความยืดหยุ่นชนะ หน้า 138-143 -- 17. สร้างตลาดใหม่ หน้า 144-151 -- 18. เลือกคู่แข่ง หน้า 152-157 -- 19. ทั้งบริษัทมีส่วนร่วม หน้า 158-165 -- 20. โครงสร้างองค์กรสร้างความแตกต่าง หน้า 166-171 -- 21. ห้าขั้นตอนของการกำหนดกลยุทธ์และการนำไปปฎิบัติ หน้า 172-180 | ||
650 | 0 | 4 |
_938 _aความสำเร็จทางธุรกิจ |
650 | 0 | 4 |
_95450 _aการวางแผนธุรกิจ |
650 | 0 | 4 |
_936 _aการจัดการธุรกิจ |
650 | 0 | 4 |
_94393 _aการวางแผนเชิงกลยุทธ์ |
700 | 0 |
_93538 _aนวพันธ์ ปิยะวรรณกร _eบรรณาธิการ |
|
850 | _aSPU | ||
910 |
_aหส.จัดซื้องาน SPU Library Days 2017 _bศูนย์หนังสือมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ _c070818 _pT181280 |
||
942 |
_2lcc _cGEN |
||
998 |
_amonthira 220717 _aniparat 0818 _bmonthira 200717 |