000			02936aam a2200313 4500
999			_c194602
003			SPU
005			20220212160902.0
008			190627b xxu||||| |||| 00| 0 tha d
020			_a9789744142542 _c295
040			_aSPU
049			_aSPU_CHN
050			_aHD 30.28 _bพ489ก 2561
100	0		_9213276 _aพอร์เตอร์, ไมเคิล อี. _dค.ศ.1947-
245			_aกลยุทธ์ คัมภีร์สำหรับผู้บริหารจากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด = _bOn Strategy / _cMichael E. Porter & James C. Collins, เขียน ; ณัฐยา สินตระการผล, แปล
250			_aพิมพ์ครั้งที่ 4
260			_c2561 _aกรุงเทพฯ : _bเอ็กซเปอร์เน็ท,
300			_a467 หน้า ; _c21 ซม.
490			_aคัมภีร์สำหรับผู้บริหาร
505			_aกลยุทธ์คืออะไร หน้า 9-76 -- แรงผลักดันในการแข่งขัน 5 ประการที่เป็นตัวกำหนดกลยุทธ์ หน้า 77-152 -- กำหนดวิสัยทัศน์ให้กับธุรกิจของคุณ หน้า 153-204 -- การสร้างรูปแบบธุรกิจขึ้นใหม่ หน้า 205-242 -- กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม หน้า 243-278 -- เคล็ดลับความสำเร็จของการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ หน้า 279-322 -- การใช้ Balanced Scorecard เป็นระบบบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ หน้า 323-364 -- การนำกลยุทธ์มาใช้ปฏิบัติจริง หน้า 365-390 -- การเปลี่ยนกลยุทธ์ชั้นยอดให้เป้นผลการดำเนินงานที่ดีเยี่ยม หน้า 391-426 -- ใครเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจในองค์กรกันแน่ ? หน้า 427-464
650	0	4	_94393 _aการวางแผนเชิงกลยุทธ์
650	0	4	_97615 _aผู้บริหาร
650	0	4	_9263 _aการบริหารธุรกิจ
650	0	4	_938 _aความสำเร็จทางธุรกิจ
700	0		_9214826 _aคอลลิน, เจมส์ ซี. _eผู้แต่งร่วม
700	0		_9120119 _aณัฐยา สินตระการผล _eผู้แปล
850			_aSPU
942			_2lcc _cGEN
998			_bmonthira 200719 _atanuchcha 250719