การจัดการเชิงกลยุทธ์ = Strategic management / ภัชลดา สุวรรณนวล
Material type: TextPublication details: 2559 กรุงเทพฯ : ทริปเพิ้ล เอ็ดดูเคชั่น,Description: A-F, 227 หน้า : ภาพประกอบ ; 26 ซมISBN:- 9786164290334
- HD 30.28 ภ331ก 2559
Contents:
การจัดการเชิงกลยุทธ์ หน้า 1-14
หลักการพื้นฐานการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม หน้า 15-36
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก หน้า 37-52
การประเมินสภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรมและการแข่งขัน หน้า 53-72
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์การ หน้า 73-106
การกำหนดทิศทางของธุรกิจ หน้า 107-120
การกำหนดกลยุทธ์ หน้า 121-146
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ หน้า 147-164
การควบคุมและการประเมินกลยุทธ์ หน้า 165-198
จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ หน้า 199-225
Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book | SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HD 30.28 ภ331ก 2559 (Browse shelf(Opens below)) | Available | A086557 |
Total holds: 0
Browsing SPU Library, Chonburi campus shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
HD 30.28 ฟ421ท 2550 ทำแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ = | HD 30.28 ฟ421ท 2550 ทำแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ = | HD 30.28 ภ315ก 2556 การจัดการเชิงกลยุทธ์ระดับโลก = World class strategic management / | HD 30.28 ภ331ก 2559 การจัดการเชิงกลยุทธ์ = Strategic management / | HD 30.28 ภ363ด 2561 The power of business plan แผนธุรกิจพิชิตเงินล้าน / | HD 30.28 ภ363ด 2561 The power of business plan แผนธุรกิจพิชิตเงินล้าน / | HD 30.28 ภ431ท 2550 เทคนิคการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ = Strategic business plan / |
การจัดการเชิงกลยุทธ์ หน้า 1-14
หลักการพื้นฐานการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม หน้า 15-36
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก หน้า 37-52
การประเมินสภาพแวดล้อมในอุตสาหกรรมและการแข่งขัน หน้า 53-72
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในองค์การ หน้า 73-106
การกำหนดทิศทางของธุรกิจ หน้า 107-120
การกำหนดกลยุทธ์ หน้า 121-146
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ หน้า 147-164
การควบคุมและการประเมินกลยุทธ์ หน้า 165-198
จริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ หน้า 199-225
There are no comments on this title.
Log in to your account to post a comment.