การจัดการทรัพยากรมนุษย์ของอาลีบาบา / เฉินเหว่ย, เขียน ; กัญญาณัฐ กรีประเสริฐกุล, แปล
Material type:![Text](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
- 9786168158500
- HF 5549 ฉ491ก 2562
Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
SPU Library, Bangkok (Main Campus) | Pocket Books | Floor 4: Pocket Books, Fictions, Short Stories | HF 5549 ฉ491ก 2562 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T184725 | |||
![]() |
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549 ฉ491ก 2562 (Browse shelf(Opens below)) | Available | A088666 |
ภาคผนวก
คิด : แนวคิดการสร้างทรัพยากรมนุษย์ของอาลีบาบา หน้า 1-146 -- บทที่ 1 วัฒนธรรมองค์กร: ค่านิยมนำมาซึ่งความรู้สึกถึงความสำเร็จไปตลอดชีวิต ฯลฯ -- บทที่ 2 วางแผนยุทธศาสตร์: มองให้ชัดถึงตำแหน่งในการพัฒนาศักยภาพของตนเอง ฯลฯ -- บทที่ 3 การรับสมัครบุคลากรที่มีความสามารถ: คนที่ดีที่สุดเทียบไม่ได้กับคนที่เหมาะสมที่สุด ฯลฯ -- บทที่ 4 อบรมมือใหม่: กระตุ้นให้พนักงานธรรมดาเติบโตขึ้นอย่างรวดเร็ว ฯลฯ
ภาคพื้นฐาน : ระบบบริหารพนักงานของอาลีบาบา หน้า 147-272 -- บทที่ 5 ใช้มาตรฐานที่มีคุณธรรม: นำคนที่มีจุดเด่นพิเศษแตกต่างกันมารวมตัวกันเป็นทีมแห่งความฝัน ฯลฯ -- บทที่ 6 มาตรการปลุกเร้าสร้างแรงจูงใจ: การปลุกเร้าสร้างแรงจูงใจที่อ่อนด้อยเป็นความอัปยศของผู้บริหาร ฯลฯ -- บทที่ 7 ประเมินประสิทธิผล: สำเร็จทั้งค่านิยมและผลงานความสำเร็จ ฯลฯ -- บทที่ 8 การบริหารความสัมพันธ์: คุ้มครองความรู้สึกถึงความเป็นเจ้าของของพนักงานอย่างสุขุมเยือกเย็น ฯลฯ
ภาคขั้นสูง : ระบบบริหารบุคลากรในฝ่ายบริหารของอาลีบาบา หน้า 273-389 -- บทที่ 9 การอบรมบุคลากรฝ่ายบริหาร: ผู้นำก็จำเป็นต้องกลับไปศึกษาหาความรู้ให้ลึกซึ้งอยู่เป็นประจำ ฯลฯ -- บทที่ 10 ระบบสื่อสาร: การพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดกันเป็นการลงทุนในด้านความรู้สึกที่มีประสิทธิภาพที่สุด ฯลฯ -- บทที่ 11 นำกองกำลังทีม: สร้างทีมที่ไม่มีใครสามารถดึงตัวไปได้ ฯลฯ -- บทที่ 12 โน้มน้าวคนเก่งให้ยังคงอยู่: เวทีอันกว้างใหญ่เพื่อรักษาใจของบุคคลผู้ยอดเยี่ยมให้ยังคงอยู่
There are no comments on this title.