การประเมิน : การประเมินและวิเคราะห์แผนการ หน้า 53-72 -- การขับเคี่ยวศึก : การแข่งขัน หน้า 73-86 -- ยุทธศาสตร์การรุก : ยุทธวิธีการรุกคู่แข่ง หน้า 87-104 -- รูปแบบการรบ : รูปแบบการแข่งขัน หน้า 105-116 -- กำลังพล : การพลิกแพลงยุทธวิธีในการแข่งขัน หน้า 117-130 -- หยั่งรู้ศัตรู : รู้จุดอ่อน-จุดแข็ง หน้า 131-148 -- กลอุบายศึก : กลยุทธ์ในการแข่งขัน หน้า 149-166 -- แดนมรณะเก้าสถาน : รู้จักยืดหยุ่นต่อสถานการณ์ หน้า 167-180 -- การเดินทัพ : การบริหารการแข่งขัน หน้า 181-202 -- ภูมิประเทศ : สนามการแข่งขัน หน้า 203-220 -- พื้นที่เก้ายุทธภูมิ : พื้นที่การแข่งขัน หน้า 221-250 -- โจมตีด้วยเพลิง : การทำลายชื่อเสียง หน้า 251-264 -- การใช้สายลับ : ข้อมูลและความลับ หน้า 265-279

เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่า ตำราพิชัยสงครามของซุนวูนนั้นสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้มากมายหลากหลายแง่มุม ที่แน่นอนก็คือการนำไปใช้กับการดำเนินกิจการสงคราม การทหาร และการบริหารประเทศ ซึ่งก็เป็นวัตถุประสงค์แรกเริ่มเดิมทีของตำราเล่มนี้ แต่นอกจากนั้นแล้ว ตำราพิชัยสงครามของซุนวูยังถูกนำไปประยุกต์ใช้อย่างกว้างขวางในการดำเนินธุรกิจยุคปัจจุบัน ซึ่งอาจเรียกได้ว่าเป็นการชิงชัยประเภทหนึ่งเช่นกัน โดยมีศัตรูคือคู่แข่งที่ขับเคี่ยวกันในวงการธุรกิจ ยิ่งไปกว่านั้น ข้อคิดจากตำราพิชัยสงครามของซุนวูยังมีประโยชน์อย่างยิ่งกับการดำเนินชีวิตประจำวันทั่วไป การบริหารจัดการ และการพัฒนาภาวะผู้นำ ซ้ำยังให้แง่คิดมากมายในเรื่องของงานบุคคลอีกด้วย หากคุณได้ศึกษาอย่างถ่องแท้และเข้าใจถึงปรัชญาของตำราแล้ว จะก่อให้เกิดประโยชน์ไม่ทางตรงก็ทางอ้อมอย่างมหาศาล