บทที่ 1 3 เคล็ดลับในการเป็นแบบอย่างที่ดีของผู้นำ หน้า 10-17 -- บทที่ 2 5 พฤติกรรมที่ผู้นำไม่ควรทำต่อลูกน้องในทุกๆ วัน หน้า 18-29 -- บทที่ 3 3 แนวคิดที่หัวหน้างานยุคใหม่ควรทำ หน้า 30-39 --บทที่ 4 ผู้นำกับกลยุทธ์ในการพัฒนาคนและองค์กร หน้า 40-51 -- บทที่ 5 5 พฤติกรรมที่สะท้อนการขาดภาวะผู้นำ หน้า 52-59 -- บทที่ 6 15 อุปนิสัยที่ดีของหัวหน้างานที่ควรนำไปใช้ในการบังคับบัญชา หน้า 60-79 -- บทที่ 7 3 หลักคิดในการแก้ไขปัญหากับสิ่งรอบตัว หน้า 80-91 -- บทที่ 8 10 วิธีสร้างทัศนคติเชิงบวกต่อตนเอง หน้า 92-101 -- บทที่ 9 เทคนิคบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จในการทำงาน หน้า 102-111 -- บทที่ 10 Timeline การบริหารงานของหัวหน้างาน 1หน้า 12-121 -- บทที่ 11 Morning Talk เครื่องมือสื่อสารอันทรงพลัง หน้า 122-141 -- บทที่ 12 5 เทคนิคการมอบหมายงาน และติดตามงานลูกน้องให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจ หน้า 142-151 -- บทที่ 13 คน 4 แบบที่หัวหน้างานต้องเข้าใจ หน้า 152-163 -- บทที่ 14 การสอนงานให้ได้ใจ หน้า 164-171 --บทที่ 15 เข้าใจตนเอง เข้าใจคน ด้วยทัศนคติแบบ DISC หน้า 172-181 -- บทที่ 16 อ่านใจคนออกงานย่อมสำเร็จ หน้า 182-197 -- บทที่ 17 ศิลปะการสื่อสารของผู้นำ เพื่อสร้างความเข้าใจต่อคนฟัง หน้า 198-215 -- บทที่ 18 กลยุทธ์ในการสร้างทีม หน้า 216-237 -- บทที่ 19 การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานที่ทรงคุณค่า หน้า 238-243 -- บทที่ 20 3 บันไดสู่การเป็นสุดยอดหัวหน้างานที่เจ้านายชื่นชม หน้า 244-250