Competency in Practices = เทคนิคการจัดทำสมรรถนะตามหน้าที่งาน แบบใช้งานได้จริง / ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
Material type:
TextPublication details: กรุงเทพฯ : ไอดี ออล ดิจิตอลพริ้นท์, 2566Description: 245 หน้า : สารบัญภาพ ; 21 ซมISBN: - 9786166083781
- Competency in Practices
- Competency in Practices เทคนิคการจัดทำสมรรถนะตามหน้าที่งาน
- HF 5549.5.M3 ช358ค 2566
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HF 5549.5.M3 ช358ค 2566 (Browse shelf(Opens below)) | Available | A093172 |
Competency คืออะไร หน้า 1-14 -- ประโยชน์ของ Competency หน้า 15-18 -- ประเภทของ Competency หน้า 19-27 -- ส่วนประกอบของ Competency หน้า 28-31 -- Proficiency Level คืออะไร หน้า 32-39 -- เจาะลึกการทำกรอบกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Competency หน้า 40-54 -- ใครต้องทำ Competency หน้า 55-61 -- องค์กรเอา Competency ไปใช้ในเรื่องใดบ้าง หน้า 62-64 -- แนวทางการทำ Core Competency และ Managerial Competency หน้า 65-84 -- แนวทางการทำ Functional Competency หน้า 85-93 -- เจาะลึกการวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ Functional Competency หน้า 94-101 -- เจาะลึกการเขียนตัวชี้วัดพฤติกรรมของ Functional Competency หน้า 102-124 -- การประเมินช่องว่างสมรรถนะ Competency Gap Assessment หน้า 125-138 -- การจัดทำกรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ Expert Approach หน้า 139-156 -- กรอบกำหนดและตัวชี้วัดพฤติกรรมแบบ Expert Approach ที่นิยมจัดทำกัน หน้า 157-162 -- (ตัวอย่าง) การนำเอา Functional Competency ไปใช้งานสรรหาและคัดเลือกบุคลากร หน้า 163-198 -- (ตัวอย่าง) การนำเอา Functional Competency ไปใช้ในงานประเมินผลการปฏิบัติงาน หน้า 199-208 -- ข้อแนะนำการทำให้ Line Manager สนับสนุนการทำ Functional Competency หน้า 209-212 -- ตัวอย่าง Functional Competency หน้า 213-216 -- แบบ Hierarchy Approach หน้า 217-227 -- แบบ Expertise Approach หน้า 228-254
There are no comments on this title.
Click on an image to view it in the image viewer