HOW TO LEAD คิดและทำ นำคนให้แตกต่าง / Jo Owen เขียน ; กัลศลา วนันโท แปล
Material type:
TextPublication details: กรุงเทพฯ : ซีเอ็ดยูเคชั่น, 2563Edition: พิมพ์ครั้งที่ 2Description: 368 หน้า ; ภาพประกอบ ; 21 ซมISBN: - 9786160837595
- HD 57.7 อ978ฮ 2563
| Item type | Current library | Collection | Shelving location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Pocket Book
|
SPU Library, Bangkok (Main Campus) | Pocket Books | Floor 4: Pocket Books, Fictions, Short Stories | HD 57.7 อ978ฮ 2563 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T188667 | |||
General Book
|
SPU Library, Chonburi campus | General Books (THAI) | Floor 4: General Shelves (THAI) | HD 57.7 อ978ฮ 2563 (Browse shelf(Opens below)) | Available | A090666 |
ส่วนที่ 1 ความคิด: กำหนดทิศทางของคุณ- รู้จักควบคุม หน้า 35-39 -- ทำไมความคิดคุณถึงได้สำคัญ หน้า 40-46 -- ถักทอความคิด: สร้างอนาคตในอุดมคติ หน้า 47-54 -- แนวคิดเมื่อคุณต้องเป็นผู้นำในระดับกลาง หน้า 55-59 -- สื่อสารความคิดเรื่องอนาคตในอุดมคติของคุณ หน้า 60-65 -- พัฒนาความคิดให้เป็นแผนงาน หน้า 66-69 -- ขายความคิดของคุณ หน้า 70-77 -- จัดการกับกลยุทธ์ หน้า 78-89 -- กลยุทธ์และศิลปะของการแข่งขันที่ไม่ยุติธรรม หน้า 90-92 -- วิธีประเมินความคิดของคุณ หน้า 93-99
ส่วนที่ 2: ผู้คน: ให้เครือข่ายของคุณทำงานให้ หน้า 100-101 -- ค้นหาบทบาทหน้าที่ของคุณ หน้า 102-104 -- ดึงดูดทีมที่ใช่ หน้า 105-112 -- สร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณ: เชิงทฤษฎี หน้า 113-132 -- สร้างแรงจูงใจให้ทีมของคุณ: เชิงปฏิบัติ หน้า 133-140 -- แรงจูงใจและช่วงเวลาที่ความจริงปรากฎ หน้า 141-145 -- มอบหมายงานให้ดี หน้า 146-152 -- จงโค้ชทีมของคุณเพื่อผลการปฏิบัติงาน หน้า 153-161 -- บริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน หน้า 162-169 -- การรับมือกับคนเรืองเยอะ หน้า 170-177 -- การพูดคุยเรื่องที่หนักใจ หน้า 178-182 -- การไล่คนออก หน้า 183-187
ส่วนที่ 3 : การลงมือทำ- ทำให้เป้าหมายเป็นจริง หน้า 188-190 -- การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง หน้า 191-203 -- บริหารจัดการโครงการ หน้า 204-213 -- จัดการความขัดแย้ง หน้า 214-217 -- รับมือกับวิกฤต หน้า 218-222 -- การต่อรองงบประมาณและเป้าหมาย หน้า 223-228 -- ควบคุมค่าใช้จ่าย หน้า 229-233 -- ตัดสินใจในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน หน้า 234-239 -- สร้างกลไกของคุณเอง : จังหวะและกิจวัตรเพื่อความสำเร็จ หน้า 240-251
ส่วนที่ 4 : ทักษะแห่งความสำเร็จ: เคล็ดลับของเหล่าผู้นำ หน้า 252 -- ใช้เวลาให้คุ้มค่า หน้า 253-259 -- เสนอเพื่อโน้มน้าว หน้า 260-265 -- ทำหใ้การประชุมได้ผล หน้า 266-272 -- เขียนอย่างมีประสิทธิผล หน้า 273-276 -- อ่านเพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึก หน้า 277-280 -- การคำนวณตัวเลข หน้า 281-285
ส่วนที่ 5 ทักษะแห่งความสำเร็จของผู้นำในศตวรรษที่ 21 หน้า 286-288 -- การนำพนักงานมืออาชีพ หน้า 289-291 -- บริหารจัดการเจ้านายของคุณ หน้า 292-298 -- แผ่อิทธิพลไปทั่วองค์กรของคุณ หน้า 299-307 -- โน้มน้าวการตัดสินใจ หน้า 308-310 -- ฟังเพื่อจูงใจ หน้า 311-315 -- นำในระดับโลก หน้า 316-320 -- การประกอบอาชีพกับอาชีพ หน้า 321-326 -- ปรับแต่งสูตรความสำเร็จเฉพาะตัวของคุณเอง หน้า 327-330 -- ก้าวหน้า ไม่ใช่ถอยหลัง : ช่วงเวลาแห่งความเป็นจริง หน้า 331-337 -- เล่นให้สมบทบาท หน้า 338-343 -- เป็นส่วนหนึ่ง หน้า 344-366
There are no comments on this title.
Click on an image to view it in the image viewer